8月5日-10日，鴻齊電力2023年半年度工作會議如期舉行。此次總結會全員參與，150余人在會上暢所欲言，與會總結數據詳實，同時結合實際工作剖析問題、分享成果、總結經驗，會議取得圓滿成功。
　　長沙本部總結會以設計院開始，設計師談到上半年新類型項目的挑戰(zhàn)，提出設計工作要不斷的自我學習，要勇于接受和利用新事物新方法，實現設計與施工的完美結合任重道遠。新能源室負責人袁鵬計劃8月份組織新能源設計與開發(fā)的專題培訓。商務部經理常金用詳實的數據匯報了上半年商務平臺業(yè)績情況，感嘆市場競爭的激烈和殘酷，對商務人員要求愈來愈高。項目小組長們經過兩年多的歷練，成長迅速，各自分享了取得的成果，個中有喜悅也有不易。
　　星沙項目部上半年進行了8次安全技能培訓，參與總人數近500人次。上半年安全生產仍然在一些習慣性違章行為，下半年將下大力規(guī)范現場安全措施，推行標準化操作、標準化生產，將安全工作從事后分析轉移到過程監(jiān)督，實現安全管理關口由管理向一線的前移。對于目前項目部人員年齡偏大導致安全準入考試不能通過的問題，除了提出了優(yōu)化人員年齡結構的方案，還要進行內部“一對一”幫扶。
　　瀏陽分公司會上提出堅守公司“質量第一”的經營理念，持續(xù)保證施工質量，更要提升資料的質量。分公司總經理陳百煉對分公司匯報了上半年的營銷數據、總結與分析安全生產工作，明確了下半年工作以國網新要求為指導思想和各項工作的目標、具體安排。
　　副總經理湯劍英結合金稅四期上線和全電發(fā)票的推行，指出接下來公司會加強信息化工作，堅持“小而精”“專而強”的長期戰(zhàn)略，要求全體員工提升自我學習能力，適應時代變化的不變法則。總經理高銳明確了半年度總結工作結束之后，公司將對三大板塊部門及其職責進一步細分，對組織結構進一步完善。董事長在每次總結會的最后，均表達了希望全體員工在公司能夠得到成長、實現自我價值的期望，公司會持續(xù)依法合規(guī)經營，讓全體員工與公司共發(fā)展。
　　對于總結會上提出的問題，8月14日部門負責人周例會上，各部門負責人逐個回答了解決方案，給本次總結會來了一個完美收官！